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领军移动社交电商新模式,颜如玉成为中国女排供应商

发布时间:2018-11-30

领军移动社交电商新模式,颜如玉成中国女排供应商


 
电商是生意,社交是生活,历来都是两码事,互联网却让二者联姻。
 
2012年智能手机开始普及,2013年移动社交电商火爆了整个互联网,形成了一股全新的商业力量。这个平台在短期内成就了数个百亿级品牌,一时风光无二。
 
2015年,移动社交电商却开始了断崖式下滑。被央视曝光以后,人们对朋友圈越来越失望,甚至很多人,直接就把移动社交电商和传销或者售假划上了等号。许多正规商家被波及,团队面临瓦解,整个行业似乎已经走到了绝境。某些高峰期达到上百万人、年销售过百亿的品牌,在一年多之内轰然倒塌,让人唏嘘不已。许多企业商家开始认为移动社交电商不行了,其实成长总会伴随些许阵痛、扭曲发展的商家终会被淘汰,移动社交电商也将迎来新的时代。
 
经历了2015年行业危机的洗礼,国家也出台了关于移动社交电商的相关政策。官方的认可,给了移动社交电商们极大的鼓励,营销方式也开始立足产品向内容营销转变,真正用品质作为吸引用户的根基。
 
其实细细探究一番,当初那些迅速崛起、又很快消亡的,往往是纯粹的移动社交电商品牌,而那些能够持续经营的,几乎都是有牢固根基的“传统品牌”——它们都是有着数十年甚至几十年历史的企业。
 
单纯的移动社交电商品牌基本都是重营销、轻产品,本身并没有在研发和供应链上进行深耕,大多是找代工厂贴牌生产,产品弱差异化,无法建立起竞争壁垒。所以,很多移动社交电商品牌都是大手笔的砸广告、不断的招商铺货给代理,用营销手段来弥补产品竞争弱示,以求得在同类产品中脱颖而出,这种押宝式的经营模式风险极高。
 
而像颜如玉这样的品牌企业,就无需激进的营销方式,一是品牌有着多年的积累和沉淀,在消费者市场已有一定的知名度和美誉度;二是全渠道的布局相当成熟,商场、超市、电商多渠道发展,并非绝对依赖单个渠道;颜如玉技术上的绝对优势为产品构筑了强有力的竞争壁垒,不管是阵地战、还是持久战都有底气打赢。

 
 
颜如玉并非最早进入社交电商的胶原类品牌,但却是为数不多的能够在社交电商经营多年的品牌。市场上的胶原类产品,大多为了赶时髦凑热闹,随便找个工厂贴牌生产就妄图在市场上分一杯羹。而颜如玉呢?在技术上的投入是毫不含糊的,十年前就与国家级研发单位、国家食品标准制定者——中国食品发酵工业研究院(下称“中食院”)达成长期战略合作,将其拥有二十年研究的国际领先肽技术成果转化成产品。中食院目前共获得9项国际专利(包括日本、美国的专利授权),60多项国内发明专利,不仅代表着中国肽领域的国家标准,在世界上也是处于领先地位。再加上,最近颜如玉因成为中国女排供应商而频频上报,更佐证了其在产品上的领先优势。这一爆炸性事件不仅在移动社交电商领域引起了极大关注,更进一步巩固了颜如玉胶原养颜领军品牌的地位。

 
 
近年来,颜如玉一直在持续加大研发投入,坚持通过生产营养、健康、安全的优质产品,夯实、拓展、创新不同营销渠道,一面实现品牌上的引领,一面在产品、模式、市场上实现跨越,积极向外界传达出“颜如玉可以成为全民大健康品牌首选”的企业心声。这也与“勇于拼搏、突破自我”的女排精神是完全契合的。女排就是靠着日复一日、年复一年的拼搏奋斗、扎扎实实地突破自我,才不断创造了五连冠的奇迹。而颜如玉坚持十年如一日地做好产品,不断地在产品和研发上投入突破,才成就了“中国胶原养颜领军品牌”。
 

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