领军移动社交电商新模式，颜如玉成为中国女排供应商

 
电商是生意，社交是生活，历来都是两码事，互联网却让二者联姻。
 
2012年智能手机开始普及，2013年移动社交电商火爆了整个互联网，形成了一股全新的商业力量。这个平台在短期内成就了数个百亿级品牌，一时风光无二。
 
2015年，移动社交电商却开始了断崖式下滑。被央视曝光以后，人们对朋友圈越来越失望，甚至很多人，直接就把移动社交电商和传销或者售假划上了等号。许多正规商家被波及，团队面临瓦解，整个行业似乎已经走到了绝境。某些高峰期达到上百万人、年销售过百亿的品牌，在一年多之内轰然倒塌，让人唏嘘不已。许多企业商家开始认为移动社交电商不行了，其实成长总会伴随些许阵痛、扭曲发展的商家终会被淘汰，移动社交电商也将迎来新的时代。
 
经历了2015年行业危机的洗礼，国家也出台了关于移动社交电商的相关政策。官方的认可，给了移动社交电商们极大的鼓励，营销方式也开始立足产品向内容营销转变，真正用品质作为吸引用户的根基。
 
其实细细探究一番，当初那些迅速崛起、又很快消亡的，往往是纯粹的移动社交电商品牌，而那些能够持续经营的，几乎都是有牢固根基的“传统品牌”——它们都是有着数十年甚至几十年历史的企业。
 
单纯的移动社交电商品牌基本都是重营销、轻产品，本身并没有在研发和供应链上进行深耕，大多是找代工厂贴牌生产，产品弱差异化，无法建立起竞争壁垒。所以，很多移动社交电商品牌都是大手笔的砸广告、不断的招商铺货给代理，用营销手段来弥补产品竞争弱示，以求得在同类产品中脱颖而出，这种押宝式的经营模式风险极高。
 
而像颜如玉这样的品牌企业，就无需激进的营销方式，一是品牌有着多年的积累和沉淀，在消费者市场已有一定的知名度和美誉度；二是全渠道的布局相当成熟，商场、超市、电商多渠道发展，并非绝对依赖单个渠道；颜如玉技术上的绝对优势为产品构筑了强有力的竞争壁垒，不管是阵地战、还是持久战都有底气打赢。

颜如玉并非最早进入社交电商的胶原类品牌，但却是为数不多的能够在社交电商经营多年的品牌。市场上的胶原类产品，大多为了赶时髦凑热闹，随便找个工厂贴牌生产就妄图在市场上分一杯羹。而颜如玉呢？在技术上的投入是毫不含糊的，十年前就与国家级研发单位、国家食品标准制定者——中国食品发酵工业研究院（下称“中食院”）达成长期战略合作，将其拥有二十年研究的国际领先肽技术成果转化成产品。中食院目前共获得9项国际专利（包括日本、美国的专利授权），60多项国内发明专利，不仅代表着中国肽领域的国家标准，在世界上也是处于领先地位。再加上，最近颜如玉因成为中国女排供应商而频频上报，更佐证了其在产品上的领先优势。这一爆炸性事件不仅在移动社交电商领域引起了极大关注，更进一步巩固了颜如玉胶原养颜领军品牌的地位。

 
近年来，颜如玉一直在持续加大研发投入，坚持通过生产营养、健康、安全的优质产品，夯实、拓展、创新不同营销渠道，一面实现品牌上的引领，一面在产品、模式、市场上实现跨越，积极向外界传达出“颜如玉可以成为全民大健康品牌首选”的企业心声。这也与“勇于拼搏、突破自我”的女排精神是完全契合的。女排就是靠着日复一日、年复一年的拼搏奋斗、扎扎实实地突破自我，才不断创造了五连冠的奇迹。而颜如玉坚持十年如一日地做好产品，不断地在产品和研发上投入突破，才成就了“中国胶原养颜领军品牌”。